Teaser: Vermitteln. Verbinden. Verändern.

Interne Kommunikation

Transparenz ist keine Option, sondern ein Muss

...wenn Sie Ihre Mitarbeiter als Mitstreiter für eine erfolgreiche Unternehmensentwicklung und als Botschafter für Ihre Marke gewinnen wollen. Das bedeutet nicht, dass Sie alle Mitarbeiter zu jeder Zeit über alles informieren müssen. Gelungene interne Kommunikation findet den richtigen Ton, zur richtigen Zeit, über den richtigen Kanal. Und sie muss passen, denn jedes Unternehmen hat seine eigene Kommunikationskultur.

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Analyse Ihrer internen Kommunikationsprozesse
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Entwicklung einer Kommunikationsarchitektur
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Unterstützung beim Aufbau einer internen Kommunikation

Integrationskommunikation

Wer nicht integriert, verliert!

In der Wirtschaft gehört der Wandel zum Alltag: Fast täglich ist von Fusionen, Zu- und Verkäufen zu lesen. Drei von vier Transaktionen sollen vor allem Synergien schaffen. Doch nur bei der Hälfte gelingt es, dieses Ziel zu erreichen. Hauptursachen für gescheiterte oder ineffiziente Zusammenschlüsse sind unklare Integrationsstrategien, intransparente Kompetenzen, mangelhafte Führung und ungeplante, nicht empfängerorientierte Kommunikation ohne Dialog.

Machen Sie es besser! Verschaffen Sie Ihren Transaktionen mit einer auf die Integrationsphase abgestimmten Kommunikationsplanung eine erfolgreiche Weiterentwicklung.

Veränderungskommunikation

Alles bleibt anders!

Reorganisation, strategische Neuausrichtung, Umstrukturierung: So selbstverständlich Veränderungen für Unternehmen sind, so sehr verunsichern sie oft Führungskräfte und Mitarbeiter. Wie wird mein Arbeitsplatz künftig aussehen? Was geschieht mit meinen Karriereplänen? Welche neuen Aufgaben kommen auf uns zu? Dies sind nur einige von vielen Fragen, die in solchen Situationen aufkommen. Hier müssen klare Botschaften her. Sie helfen den Mitarbeitern, die Veränderung zu verstehen und mit zu tragen. Dialogorientierte Kommunikationsmaßnahmen sind der Schlüssel zum Erfolg. Damit die Loyalität und Leistungsbereitschaft der Belegschaft in der Veränderung erhalten bleibt.

Lassen Sie die Chance nicht ungenutzt und verhelfen Sie Ihrem Veränderungsvorhaben mit einer klaren Kommunikationsplanung zum Erfolg.

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Analyse des Veränderungsvorhabens
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Entwicklung eines dialogorientierten Kommunikationsfahrplans
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Umsetzungsunterstützung bei der Kommunikation im Veränderungsprozess

Interimsmanagement

Support: Wenn es mal eng wird!

Nicht alles lässt sich vorausplanen. Kündigung, Elternzeit oder Krankheit können vorübergehend zu personellen Engpässen in der Kommunikationsabteilung Ihres Unternehmens führen. Oder die Ereignisse überschlagen sich und Ihnen fehlen die Ressourcen, um alle anfallenden Projekte gleichzeitig erfolgreich zu steuern und umzusetzen. Als Interims Kommunikationsmanagerin stehe ich Ihnen schnell und flexibel bei Personal- und Know-How-Engpässen zur Verfügung. Durch meine langjährige Projekterfahrung in unterschiedlichen Branchen, kann ich Sie bei der Umsetzung Ihrer Kommunikationsprojekte ohne lange Einarbeitungszeit unterstützen.

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Übernahme von Projektverantwortung
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Unterstützung im Tagesgeschäft
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Zuarbeit bei Projekten

Moderation

Gehen Sie in den Dialog!

Veränderungen im Unternehmen erfolgreich und nachhaltig umzusetzen gelingt nur, wenn Mitarbeiter und Führungskräfte den Prozess tatkräftig unterstützen. Sie müssen die Veränderung verstehen, sich intensiv mit ihr befassen und in der Lage sein, sie für sich einzuordnen. Das erfordert mehr als die reine Informationsvermittlung durch Newsletter, Intranet oder Mitarbeitermagazin.

Machen Sie mit dialogorientierten Kommunikationsmaßnahmen Ihre Belegschaft zu echten Beteiligten im Veränderungsprozess.

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Analyse Ihres Kommunikationsanlasses
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Konzeption des passenden Veranstaltungsformats
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Durchführung und Moderation von Veranstaltungen

Coaching

Die andere Sicht!

Wenn Veränderungen im Unternehmen anstehen, muss oft auch die Kommunikationsstrategie überdacht werden. Mit mir als unabhängige Beraterin können Sie alle relevanten Punkte abstecken und Ihre Ideen überprüfen, ohne komplexe Beraterverträge abschließen zu müssen oder sich an Agenturen zu binden. Gerne bringe ich meine Erfahrung und mein Expertenwissen ein, um Sie oder Ihre Mitarbeiter als Sparringspartnerin zu unterstützen.

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Überprüfen von bestehenden Kommunikationskonzepten
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Einbringen von Expertenwissen
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Vermittlung von Grundlagen interner Kommunikation

Arbeitsweise

Neugierig, lösungsorientiert, pragmatisch

Als Expertin unterstütze ich Sie dabei, die interne Kommunikation in Ihrem Unternehmen weiter zu entwickeln. Dabei lasse ich mich zuallererst von meiner Neugier leiten. Ich analysiere Ihre Kommunikationsprozesse und bewerte alle Chancen und Risiken – zum Beispiel, wenn es um die Optimierung Ihrer Kommunikationsabläufe, der Informationskanäle und der eingesetzten Instrumente geht.

Als Prozessberaterin begleite ich Sie von A bis Z bei Ihrem Veränderungsvorhaben. Ich entwickle Kampagnen, die Ihre Mitarbeiter direkt ansprechen und verbessere die Kommunikation in Veränderungssituationen. Die Grundlage bildet immer eine detaillierte Klärung des Bedarfs. Auf dieser Basis entwerfe ich ein geeignetes strategisches und methodisches Vorgehen. Print, Online und Dialogmaßnahmen setze ich dabei als gleichwertige Elemente ein, passend zur Situation. Denn Lösungen von der Stange helfen in Veränderungssituationen selten weiter.

Bei meinen Projekten arbeite ich nicht nur strategisch, sondern begleite Sie auch bei der Umsetzung. Wichtig sind mir pragmatische und zielgerichtete Konzepte. Dabei habe ich auch Ihre finanziellen Ressourcen im Blick.

Dominique Feurich, Diplom Pädagogin

Profil

Veränderungsprozesse kommunikativ begleiten: Das ist seit mehr als zehn Jahren Schwerpunkt meiner Arbeit.

Qualifikation: Diplom Pädagogin mit dem Schwerpunkt Organisationsentwicklung. Ausbildung als systemische Organisationsberaterin

Werdegang: Seit 2013 selbstständige Beraterin. Davor verantwortliche Positionen im Personalbereich und in der Unternehmenskommunikation bei internationalen agierenden Konzernen.

Branchenerfahrung: Chemie, Automotive, Bildungssektor.

Partner

Das Rund-um-Paket aus einer Hand!

Bei Bedarf arbeite ich mit Kooperationspartnern aus ergänzenden Fach- und Kompetenzbereichen eng zusammen.

 

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  • FEURICH communication & change
  • Dominique Feurich
  • Phoenixberg 73
  • 45257 Essen
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